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  Live Online Seminare

 

THEMEN

Management - Systeme

Integrierte Managementsysteme,
QM-Systeme ISO 9001,
QM-Systeme Automotive IATF 16949,
UM- und EM-Systeme ISO 14001/ ISO 50001

Engineering - Systeme

Produktentstehungsprozess,
Produktionssysteme

Dauer:
1 Tag | 9:00 - 16:30 Uhr


Teilnehmerzahl
:
max. 6 Personen

Seminarkosten:
630,- € zzgl. MwSt.

Kontakt:

✆ 07305-1799593

Management - Konzepte

Prozessmanagement, Projektmanagement
Produktmanagement
, Innovationsmanagement,
Wissensmanagement, Risikomanagement,
KVP-Programme, Lean Office

Engineering - Konzepte

Product Engineering, Process Engineering,
Requirement Engineering, Design Thinking,
Design for Six Sigma, Target Costing,
Value Engineering, APQP & PPAP,
Zuverlässigkeitsmanagement

Management - Methoden

Kennzahlen, Kennzahlensysteme,
Lieferanten-/Prozess-/Produkt-/Innovationsaudit

Engineering - Methoden

Automotive Core Tools,
QDF, FMEA, TRIZ, DoE, Wertstromanalyse, Kreativitätsmethoden, Problemlösungsmethoden

   TERMINE & BESCHREIBUNGEN  

 

MANAGEMENT-SYSTEME

Unter einem Management-System wird die Gesamtheit von Prozessen, Verfahren und Regelungen verstanden, welche so aufeinander bezogen sind und in einer Weise wechselwirken, dass sie als eine Einheit mit definierten Zwecken, mit abgestimmten Aufgaben und mit angestrebtem Nutzen angesehen werden können.

Thema Termine Inhalte Folien
GANZHEITLICHE MANAGEMENTSYSTEME
Organisation weiterentwickeln mit effizienten Managementsystemen
14.01.25
06.05.25
 Seminarbeschreibung  Folienauszüge
QUALITÄTSMANAGEMENTSYSTEM AUTOMOTIV
Qualitätsanforderungen der Automobilbranche kennen, verstehen und umsetzen

15.01.25
07.05.25
07.10.25

 Seminarbeschreibung  Folienauszüge
QUALITÄTSMANAGEMENTSYSTEM nach ISO 9001
Anforderungen an QM-Systeme kennen, verstehen und umsetzen
16.01.25
08.05.25
08.10.25
Seminarbeschreibung  Folienauszüge

UMWELT- und ENERGIEMANAGEMENTSYSTEME nach ISO 14001 |  50001
Anforderungen an UM- und EM-Managementsysteme kennen und umsetzen

17.01.25
09.05.25
 Seminarbeschreibung Folienauszüge

 

MANAGEMENT-KONZEPTE

Unter einem Management-Konzept versteht man eine Zusammenfassung und eine Synergie-Nutzung  durch Vorgehensweisen und Methoden, welche eine gemeinsame Zielsetzung verfolgen und sich durch gemeinsame Orientierung auszeichnen und darstellen.

Thema Termine Inhalte Folien
PROZESSMANAGEMENT
Geschäftsprozesse und -verfahren gestalten, analysieren und optimieren
21.01.25
13.05.25
14.10.25
 Seminarbeschreibung  Folienauszüge

PROJEKTMANAGEMENT
Projekte und Projektarbeit richtig initiieren, planen, durchfüfhren und steuern

22.01.25
14.05.25
15.10.25
 Seminarbeschreibung  Folienauszüge
PRODUKTMANAGEMENT
Kundenorientierte, erfolgreiche Produkte definieren, entwickeln, einführen
23.01.25
15.05.25
16.10.25
 Seminarbeschreibung  Folienauszüge

INNOVATIONSMANAGEMENT
Innovationsfähigkeit und Innovationsprozesse entwickeln und verbessern

28.01.25
19.05.25
17.10.25

 Seminarbeschreibung  Folienauszüge
WISSENSMANAGEMENT
Praxisnahes Wissensmanagement entwickeln, einführen und aufrechterhalten
29.01.25
20.05.25
 Seminarbeschreibung  Folienauszüge
RISIKOMANAGEMENT und BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT
Risikomanagenent und BSC gestalten, entwickeln und umsetzen
30.01.25
21.05.25
Seminarbeschreibung Folienauszüge
KVP - VERBESSERUNGSPROGRAMME und -PROZESSE 
Verbesserungsprogramme und -prozesse gestalten, entwickeln und umsetzen
04.02.25
22.05.25
21.10.25
Seminarbeschreibung Folienauszüge
LEAN OFFICE
Effektivität und Effizienz in der Büroarbeit analysieren und verbessern
05.02.25
23.05.25
22.10.25
 Seminarbeschreibung  Folienauszüge

 

MANAGEMENT-METHODEN

Unter einer Management-Methode versteht man ein systematisches Verfahren, Technik oder Werkzeuge zur Gewinnung von Erkenntnissen und Lösungsansätzen für relevante Aufgaben des Managements.

Thema

Termine Inhalte Folien

KENNZAHLENSYSTEM | KENNZAHLEN |PERFORMANCE INDIKATOREN
Strategische und operative Kennzahlen (KPI) entwickeln, einführen und nutzen

11.02.25
01.07.25
04.11.25
 Seminarbeschreibung  Folienauszüge

GESCHÄFTSPROZESSAUDIT
Geschäftsprozesse prozessorientiert auditieren und verbessern

12.02.25
02.07.25
05.11.25
 Seminarbeschreibung  Folienauszüge
PROZESSAUDIT in der PRODUKTION
Fertigungs- und Montageprozesse auditieren und Produktion verbessern
13.02.25
03.07.25
06.11.25
 Seminarbeschreibung  Folienauszüge

LIEFERANTENAUDITS
Lieferantenaudits planen und durchführen und Zulieferqualität verbessern

18.02.25
08.07.25
11.11.25
 Seminarbeschreibung  Folienauszüge

PRODUKTAUDITS
Produktaudits planen und durchführen und Produktqualität verbessern

19.02.25
09.07.25
12.11.25
 Seminarbeschreibung

 Folienauszüge

INNOVATIONSAUDITS
Innovationsfähigkeit verbessern durch systematische Innovationsaudits

20.02.25
10.07.25

Seminarbeschreibung

Folienauszüge

 

ENGINEERING-SYSTEME

Unter einem Engineering-System versteht man ein System und seine Prozesse bzw. eine Wertschöpfungskette, welche definierte Anforderungen und Eingaben durch zielorientierte und wirtschaftliche Vorgehensweisen und Methoden unter Berücksichtigung der gegebenen Rahmenbedingungen zu gewünschten Ergebnissen führen.

Thema Termine Inhalte Folien

PRODUKTENTSTEHUNGSPROZESS
Effiziente Produktentstehungsprozesse gestalten und realisieren

25.02.25
15.07.25
18.11.25
 Seminarbeschreibung  Folienauszüge


PRODUKTIONSSYSTEME
Produktion analysieren, organisieren, gestalten, lenken und verbessern

26.02.25
16.07.25
19.11.25
 Seminarbeschreibung  Folienauszüge

 

ENGINEERING-KONZEPTE

Unter einem Engineering-Konzept versteht man eine Zusammenfassung von Vorgehensweisen und Methoden,
welche eine gemeinsame Zielsetzung verfolgen und sich durch gemeinsame Orientierung auszeichnen und darstellen.

 Thema  Termine  Inhalte  Folien

PRODUCT ENGINEERING
Produkte kunden-, kostenorientiert entwickeln, realisieren und optimieren

06.03.25
17.07.25
25.11.25
 Seminarbeschreibung  Folienauszüge
PROCESS ENGINEERING
Produktion und Produktionsprozesse analysieren und lenken
07.03.25
18.07.25
26.11.25
 Seminarbeschreibung  Folienauszüge


REQUIREMENT ENGINEERING
Anforderungen und Bedarfe ermitteln, analysieren, verstehen und erfüllen

13.03.25
22.07.25
27.11.25
 Seminarbeschreibung  Folienauszüge


DESIGN THINKING
Produktideen finden und innovative Produkte entwickeln und realisieren

14.03.25
23.07.25
28.11.25
 Seminarbeschreibung  Folienauszüge


DESIGN for SIX SIGMA
Six Sigma - Projekte in der Produktentwicklung initiieren und umsetzen

17.03.25
24.07.25
 Seminarbeschreibung

 Folienauszüge


TARGET COSTING
Zielkosten für Produkte ermitteln, analysieren, festlegen und erreichen

21.03.25
25.07.25
Seminarbeschreibung

Folienauszüge


VALUE ENGINEERING und VALUE ANALYSIS
Kosten- und Wertoptimierung bei Produkten, Prozessen ermitteln und umsetzen

24.03.25
28.07.25
Seminarbeschreibung

Folienauszüge


QUALITÄTSVORAUSPLANUNG (APQP) und BEMUSTERUNG (PPAP/PPF)
Qualitätsvorausplanung und Bemusterungen verstehen und erfüllen

28.03.25
29.07.25
Seminarbeschreibung

Folienauszüge


ZUVERLÄSSIGKEITSMANAGEMENT
Zuverlässigkeitsmanagement entwickeln und Produktzuverlässigkeit verbessern

31.03.25
30.07.25
Seminarbeschreibung

Folienauszüge

 

ENGINEERING-METHODEN

 

Unter einer Engineering-Methode versteht man ein systematisches Verfahren oder Werkzeug zur Gewinnung  von Erkenntnissen und Lösungsansätzen für relevante Aufgaben des Engineerings.  

 

 Thema  Termine  Inhalte  Folien

AUTOMOTIVE CORE TOOLS
Engineering-Methoden der Automobilindustrie kennen, verstehen und anwenden

01.04.25
15.09.25
01.12.25
 Seminarbeschreibung  Folienauszüge

QUALITY FUNCTION DEPLOYMENT (QFD)
Produkte, Prozesse anforderungsgerecht konzipieren und realisieren

02.04.25
16.09.25
02.12.25
 Seminarbeschreibung  Folienauszüge

FEHLERMÖGLICHKEITS- und EINFLUSSANALYSE (FMEA)
Risiken in  Produkten und Prozessen ermitteln, beurteilen und reduzieren

03.04.25
17.09.25
03.12.25
 Seminarbeschreibung  Folienauszüge

THEORY of INVENTIVE PROBLEM SOLVING (TRIZ)
Erfinden mit System und methodische Problembearbeitung und -lösung

04.04.25
18.09.25
04.12.25
 Seminarbeschreibung  Folienauszüge

VERSUCHSMANAGEMENT und DESIGN of EXPERIMENTS (DoE)
Versuche systematisch planen, durchführen, auswerten und managen

07.04.25
19.09.25
05.12.25
 Seminarbeschreibung  Folienauszüge

WERTSTROMOPTIMIERUNG (VSM)
Wert-, Material- und Informationsströme analysieren und verbessern

08.04.25
22.09.25
08.12.25
 Seminarbeschreibung  Folienauszüge

LEAN PRODUCTION - Konzepte und Methoden
Effektivität und Effizienz in der Wertschöpfungskette analysieren und verbessern

09.04.25
23.09.25
09.12.25
 Seminarbeschreibung  Folienauszüge
KREATIVITÄTSPROZESSE und -METHODEN
Kreativität und Ideengenerierung unterstüzen und fördern
10.04.25
24.09.25
10.12.25
Seminarbeschreibung Folienauszüge
PROBLEMLÖSUNGSPROZESSE und -METHODEN
Probleme und Aufgabenstellungen erfolgreich bearbeiten

11.04.25
25.09.25
11.12.25

Seminarbeschreibung  Folienauszüge