TMS-INFOS (Whitepapers)
Für Fach- und Führungskräfte mit Interesse an fundierter Vertiefung:
Strukturierte Whitepaper mit Hintergrundwissen, methodischen Ansätzen und praxisnahen Einordnungen. Perfekt, wenn Sie ein Thema systematisch durchdringen und konkrete Lösungsansätze entwickeln möchten.
Zielsetzungen von Managementsysteme | Anforderungen an Managementsysteme | Strukturelle Aspekte und Ausprägungen | Thematische Aspekte und Ausprägungen | Umsetzung von Managementsystemen |
Aspekte des Innovationsmanagements | Innovationsobjekte | Innovationskultur | Innovationsbereitschaft | Innovationsakzeptanz | Innovationsfähigkeit | Innovationsstrategie | Innovationsmethoden |
Zielsetzung von Prozessmanagement | Prinzipien des Prozessmanagement | Handlungsebenen | Handlungsfelder: Prozessorientierung, Prozessidentifikation, Prozessfestlegung, Prozessumsetzung, Prozesssteuerung, Prozessverbesserung |
Product Engineering: Fokus, Rahmen, Rollen, Instrumente | Engineering-Konzepte: Requirement Engineering Target Costing, Technologie Management, Value Engineering, Zuverlässigkeitsmanagement, Industrial Engineering, Supplier Management, Produktbeobachtung | Product Engineering umsetzen |
Bedeutung von Lean | Bedeutung von Lean Office | Der Weg zum Lean Office: Istsituation, Standards der Büroorganisation, Ordnung und Sauberkeit, Arbeitsprozesse und -ergebnisse, Eigenverantwortung und Selbststeuerung |
Kontinuierliche Verbesserung | KVP-Verbesserung als Ziel | KVP - Status Quo, KVP3 - Der ganzheitliche Ansatz | Verbesserungsprogramm | Verbesserungsaktivitäten | Einführung und Umsetzung von KVP3 | KVP3 als strategisches Instrument |
Probleme systematisch erfassen, analysieren und lösen: Problem und Problemlösung, Problemlösungskompetenz, Problemkategorien, Problem-Schwierigkeit, Prämissen zur Problemlösung, Problemlösungsprozess, Problemlösungsmethoden, Beispiele zu Problemlösungsmethoden. |
Problematik von Audits |Anforderungen an Audits aus Normen | Prämissen für erfolgreiche Audit | Auditplanung, Auditvorbereitung, Auditdurchführung, Auditergebnis | Auditarten: Geschäftsprozessaudit, Prozessaudit, Produktaudit, Lieferantenaudit, Projektaudit, Systemaudit |
Begriffe Telearbeit | Teleheimarbeitsplatz | Formen der Telearbeit | Vor- und Nachteile von Homeoffice | Relevante Aspekte zum Homeoffice | Rechtliche Vorgaben zum Homeoffice | Eignung zum Homeoffice | Planung von Homeoffice, Einrichtung von Homeoffice, Auditieren von Homeoffice |