TMS-INFOS (Whitepapers)

Für Fach- und Führungskräfte mit Interesse an fundierter Vertiefung:
Strukturierte Whitepaper mit Hintergrundwissen, methodischen Ansätzen und praxisnahen Einordnungen. Perfekt, wenn Sie ein Thema systematisch durchdringen und konkrete Lösungsansätze entwickeln möchten.

 

Managementsysteme  Managementsysteme 
Zielsetzungen von Managementsysteme | Anforderungen an Managementsysteme | Strukturelle Aspekte und Ausprägungen | Thematische Aspekte und Ausprägungen | Umsetzung von Managementsystemen 
Innovationsmanagement  Innovationsmanagement 
Aspekte des Innovationsmanagements | Innovationsobjekte | Innovationskultur | Innovationsbereitschaft | Innovationsakzeptanz |  Innovationsfähigkeit | Innovationsstrategie | Innovationsmethoden
Prozessmanagement  Prozessmanagement 
Zielsetzung von Prozessmanagement | Prinzipien des Prozessmanagement | Handlungsebenen | Handlungsfelder: Prozessorientierung, Prozessidentifikation, Prozessfestlegung, Prozessumsetzung, Prozesssteuerung, Prozessverbesserung
Product Engineering  Product Engineering 
Product Engineering: Fokus, Rahmen, Rollen, Instrumente | Engineering-Konzepte: Requirement Engineering Target Costing, Technologie Management, Value Engineering, Zuverlässigkeitsmanagement, Industrial Engineering, Supplier Management, Produktbeobachtung | Product Engineering umsetzen

Product Engineering  Process Engineering 
Process Engineering: Zielsetzungen, Einsatzgebiete, Vorgehensweisen, Nutzen. 
Process Engineering umfasst alle methodischen und strukturellen Maßnahmen zur gezielten Entwicklung und Anpassung leistungsfähiger Prozesse als Grundlage für operative Exzellenz, Skalierbarkeit und erfolgreiche Transformationen in Unternehmen.
LEAN Office  LEAN Office 
Bedeutung von Lean | Bedeutung von Lean Office | Der Weg zum Lean Office: Istsituation, Standards der Büroorganisation, Ordnung und Sauberkeit, Arbeitsprozesse und -ergebnisse, Eigenverantwortung und Selbststeuerung
KVP   KVP3 - Ganzheitliches Verbesserungsprogramm   
Kontinuierliche Verbesserung | KVP-Verbesserung als Ziel | KVP - Status Quo, KVP3 - Der ganzheitliche Ansatz | Verbesserungsprogramm | Verbesserungsaktivitäten | Einführung und Umsetzung von KVP3 | KVP3 als strategisches Instrument
Problemlösungskompetenz  Problemlösungskompetenz  
Probleme systematisch erfassen, analysieren und lösen: Problem und Problemlösung, Problemlösungskompetenz, Problemkategorien, Problem-Schwierigkeit, Prämissen zur Problemlösung, Problemlösungsprozess, Problemlösungsmethoden, Beispiele zu Problemlösungsmethoden.
Auditarten  Audit - Übersicht der Auditarten
Problematik von Audits |Anforderungen an Audits aus Normen | Prämissen für erfolgreiche Audit | Auditplanung, Auditvorbereitung, Auditdurchführung,    Auditergebnis | Auditarten: Geschäftsprozessaudit, Prozessaudit, Produktaudit, Lieferantenaudit, Projektaudit, Systemaudit
Home Office  Homeoffice und Telearbeit  
Begriffe Telearbeit | Teleheimarbeitsplatz | Formen der Telearbeit | Vor- und Nachteile von Homeoffice | Relevante Aspekte zum Homeoffice | Rechtliche Vorgaben zum Homeoffice | Eignung zum Homeoffice | Planung von Homeoffice, Einrichtung von Homeoffice, Auditieren von Homeoffice