PRODUKTENTSTEHUNG
Die Entwicklung neuer technischer Produkte ist eine komplexe Herausforderung und entscheidend für den Erfolg von Unternehmen. Das Ziel besteht darin, das richtige Produkt zu konzipieren, es richtig zu entwickeln und herzustellen, sodass Kundenzufriedenheit, Produktfunktion und -qualität optimal vereint und aufeinander abgestimmt sind.
Produktentstehung umfasst alle Aktivitäten, die notwendig sind, um aus einer ersten Idee ein marktfähiges Produkt zu entwickeln und bereitzustellen. Sie ist ein integrierter, interdisziplinärer Prozess, in dem Fachwissen, Methoden und Daten zu einem systematischen Gesamtsystem verbunden werden.
Das Zusammenwirken von Produktentstehungsprozess, Product Engineering und Produktdatenmanagement erzeugt eine strukturierte, transparente Produktentstehung.
- Produktentstehungprozess
Phasen- und Projektmanagement; Arbeitsschritte und -ergebnisse; Meilensteine (Gates) - Product Engineering
Produktstrategien; Produkt-Portfolio; Engineering-Konzepte und -Methoden - Produktdatenmanagement
Daten- und Informationsmanagement zur Produkt-entstehung; Entscheidungsdokumentation, -transparenz, -bereitstellung
PRODUKTENTSTEHUNGSPROZESS
(strukturiertes Aufgabenmanagement)
beschreibt die phasenweise Abfolge aller Aufgaben, Arbeitsergebnisse und Entscheidungen – von der Produktidee bis zum Produktauslauf. Er erfordert eine interdisziplinäre und interaktive Zusammenarbeit, verschiedener Stakeholder und Fachexperten mittels strukturierter Kommunikation und transparenter Informationsflüsse. Ziel ist es neue Produkte effektiv und effizient zu entwickeln, herzustellen und in die Märkte einzuführen.
Folgende Disziplinen sind zum Produktentstehungsprozess zu betrachten ...
- Innovationsmanagement
Innovations-Strategie, Innovations-Pool, Technologie-Portfolio, … - Produktmanagement
Markt- und Kundenorientierung, Steuerung Produktportfolio, … - Entwicklungsmanagement
Produktentwicklung und –konstruktion, Produktvalidierung, … - Process Engineering
Produktionskonzepte und –validierung, …
PRODUCT ENGINEERING
(strategisches und technisches Gestalten von Produkten)
zielt darauf ab, kundenorientierte und technisch ausgereifte, innovative Produkte zu entwickeln. Dabei werden systematisch spezifische Engineering-Konzepte und -Methoden eingesetzt, um Anforderungen zu analysieren, kreative Lösungen zu erarbeiten und diese effizient in marktfähige Produkte umzusetzen.
Folgende Engineering-Konzepte sind über den Produktlebenszyklus (Konzeption, Entwicklung Hertstellung, Nutzung bedeutsam ...
- Requirements Engineering
Bedarfe; Anforderungen, Vorgaben, Rahmenbedingungen, … - Target Costing
Zielpreise, Produktkosten, Zielkostenlücken, …
- Technologiemanagement
Technologische Lösungskonzepte und -ansätze, Technologie-Radar, … - Lean Product Development
Verschwendungsvermeidung in der Entwicklung, … - Value Engineering
Wertanalytische und funktionale Produktoptimierung, … - Design for Six Sigma
Robuste und fehlerfreie Produkte, … - Zuverlässigkeitsmanagement
Produktzuverlässigkeit, Prognose Lebensdauern, Ausfallreduzierung, … - Industrial Engineering
Herstellbarkeit, Arbeitsprozesse, Reproduzierbarkeit, Zeitwirtschaft, … - Lean Production
Wertstromorientierte Produktion, Standardisierung, Kundentakt, … - Supplier-Management
Zulieferqualität und -integration, Zulieferentwicklung, … - Produktbeobachtung
Feld- und Einsatzanalysen, Reklamationsmanagement, … - Produktpflege
Produktüberarbeitung und -verbesserung, Update, Upgrade, …
PRODUKTDATENMANAGEMENT
(Nutzung und Verknüpfung von Daten)
stellt sicher, dass alle im Entwicklungsverlauf erzeugten Informationen, Daten und Entscheidungen systematisch erfasst, vernetzt und dokumentiert werden. Dadurch werden Transparenz, Nachvollziehbarkeit und Wiederverwendbarkeit für zukünftige Vorhaben geschaffen.
Folgende Kategorien von Daten und Informationen sind zu berücksichtigen ...
- Voice of Market
Zielmärkte und Zielgruppen, Wettbewerber, … - Voice of Customer
Bedarfe; Anforderungen, Nutzen, …
- Voice of Engineer
Funktionen, Merkmale, Baugruppen /-teile, Schnittstellen, …
- Voice of Operator
Herstellungsprozesse /-Verfahren, Prozess- und Prüfparameter, …
VORAUSSETZUNGEN für PRODUKTENTSTEHUNG
- Ganzheitliche Betrachtung
Die Produktentstehung ist ein integriertes System, dass alle Disziplinen miteinander verknüpft. - Interdisziplinäre Zusammenarbeit
Die Zusammenarbeit aller Fachbereiche – von der Idee bis zum Rollout – ist ein Erfolgsfaktor für gute Produktentwicklungen. - Kundenorientierung
Der kontinuierliche Dialog mit Kunden und Nutzern muss fester Bestandteil sein, um Produkte marktgerecht weiterzuentwickeln.
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Knowledge in a Nutshell Produktentstehung 1) Übersicht |
„Eine angewendete Engineering-Methode entfaltet ihren Nutzen erst richtig,
wenn sie in den Kontext eines übergreifenden Engineerings-Konzepts integriert bzw. verankert ist.“
z.B. die Methode FMEA in Konzept Risikomanagement
z.B. die Methode QFD in Konzept Requirement Engineering